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Ing. José Furfaro

COACH PARA EQUIPOS ALTO RENDIMIENTO
MENTOR PARA EMPRESAS DE TECNOLOGIA DE RECIENTE CREACIÓN

Como resultado de su vida personal, académica y profesional ha estado viviendo, trabajando y estudiando en Italia, Argentina, USA, España, y México entre otros países.

Es Ingeniero en Electrónica, Master en Comercialización y Estrategia de Negocios además de PMP (Project Management Professional) y RMP (Risk Management Professional) certificado por el PMI (Project Management Institute).

En su formación relacionada con el Factor Humano tiene una Certificación Internacional Experto en Coaching realizada en el Instituto Europeo de Coaching en Madrid y Coaching de Equipos de Alto Rendimiento en la Escuela de Juan C. Alvarez Campillo. Es Coach Asociado Certificado por ASESCO (Asociación Española de Coaching). Es Mentor Acreditado por la Comunidad de Madrid – Fundación Madri+d (Mentoring dedicado a emprendedores de empresas tecnológicas de reciente creación).

Sobre él

Como profesional senior ha desarrollado una gran experiencia en venta consultiva, relaciones con clientes en niveles C, la coordinación de equipos de trabajo en ambientes dinámicos y de alta tecnología, gestión de programas y de proyectos complejos en escala nacional e internacional (Latino América, USA y Europa) en posiciones de responsabilidad en compañías como IBM, XEROX, CEMEX – Neoris, France Telecom, FEMSA (Coca Cola) y GLOBANT sin contar otras empresas medias y de reciente creación (start ups) en las cuales participó en posiciones de Consultor e Interim Manager.

Actualmente combina su experiencia empresarial con su pasión en la coordinación de Equipos de Trabajo en situaciones de riesgo y el Desarrollo de Directivos (Gestión y Liderazgo), poniendo en práctica nuevas y distintas técnicas y metodologías de logros de objetivos grupales y personales agrupadas en tres grandes áreas: Liderazgo, Mentoring y Coaching.

En su vida personal es desde siempre, un apasionado del deporte, lector de historia moderna y antigua y biografías y amante de compartir un buen vino entre amigos.

Formación Académica

Una formación académica que comienza con una forma de pensamiento netamente estructurada dada por su formación Ingenieril, la cual va avanzando y reinventándose a la par de su vida profesional y personal con etapas superpuestas en la comercialización, estrategia, consultoría, gestión, mentoring y coaching.

Certificación Internacional Experto en Coaching
Instituto Europeo de Coaching (Madrid, España)
Coaching de Equipos
Instituto Europeo de Coaching (Madrid, España)
Coaching para Equipos de Alto Rendimiento
Escuela de Juan C. Alvarez Campillo (Madrid, España)
Mentor Acreditado por la Comunidad de Madrid
Fundación Madri+d (Madrid, España)
Formador en Negociaciones
Metodología de Harvard (Buenos Aires, Argentina)
Formador en distintas metodologías de ventas
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Ingeniero en Electrónica
Universidad Tecnológica Nacional (Buenos Aires, Argentina)
Master en Comercialización y Estrategia de Negocios
Universidad del Museo Social Argentino (Buenos Aires, Argentina)
Metodologías Agiles: Scrum Grand Master
Universidad Tecnológica Nacional (Buenos Aires, Argentina)
RMP (Risk Management Professional)
PMI (Project Management Institute)
PMP (Project Management Professional)
PMI (Project Management Institute)

ALGUNOS CURSOS IMPORTANTES DE ESPECIALIZACIÓN

  • Planeación Estratégica: Executive Premium, DF, México.
  • Administración de Portafolios de Proyectos, USA.
  • Gestión de Riesgos – Simulación de Montecarlo, USA.
  • Negociación, Bs As, Argentina.
  • Fundamentos de Liderazgo y Preparación Ejecutiva, USA.
  • Desarrollo de Estrategias de Venta Servicios, Sao Paulo, Brasil.
  • Metodología de Venta Consultiva (High Selling Technologies), España.
  • Inteligencia Emocional, Madrid, España.
  • Técnicas de Comunicación, Madrid, España.
  • Programa de Desarrollo Profesional para Directores, Madrid, España.
  • Programa de Desarrollo de Mentores, Ávila, España.
  • Control y Gestión del Tiempo, Barcelona, España.
  • Metodología de Negociación de Harvard, Bs. As, Argentina.
  • Evaluación de Proyectos de Inversión, Bs. As, Argentina.
  • Metodología de Ventas: Target Account Selling, USA.
  • Metodología de Ventas: Servicios, Bruselas, Bélgica.
  • Control de Proyectos Internacionales, Ámsterdam, Holanda.
Background

“La diferencia entre lo posible y lo imposible está en la determinación de la persona”

Tommy Lasorda, Coach de Basebal

Coaching

El coaching de equipos y el coaching de ejecutivos diseñados a medida como herramientas de aprendizaje y aumento del rendimiento en ambos casos para beneficio de la persona y de la organización.

Coaching de equipos

Rescate, coordinación y consolidación de Equipos de Trabajo en situaciones de riesgo.

1. Evitar las disfunciones de equipos:
Falta de confianza y de compromisos, evitar conflictos y asumir responsabilidades.
2. Lograr mayor conciencia de equipo:
Mejores elecciones y mejores resultados en la toma de decisiones.
3. Equipos virtuales e internacionales:
Procesos de coaching a través de distintas culturas y valores.
4. Fases de formación y madurez:
Gestión de equipos a través de sus distintas fases de formación y madurez.
5. Sectores de innovación constante:
Coaching para equipos en sectores de innovación constante ya sea áreas comerciales, marketing o en ambientes de alta tecnología.
Coaching ejecutivo

Proceso de coaching que promueve el auto entrenamiento de la conciencia, invita al desafío personal y motiva a la acción en búsqueda de resultados.

1. Entrenamiento empresarial / personal :
Para quienes tienen responsabilidades directivas o gerenciales orientado a la toma de decisiones de excelencia en la gestión de un área o empresa.
2. Plan de acción:
Desarrollo de plan de acción empresarial / personal para la mejora de las cualidades ejecutivas con medición de puntos de progreso (hitos) bien establecidos.
3. Rendimiento personal:
Elevar el rendimiento personal (conciencia y autoestima) en cumplimiento de objetivos de empresa y simultáneamente lograr un equilibrio de vida personal.
4. Modelo propio de liderazgo:
Procesos para descubrir y construir el propio modelo de liderazgo para alto impacto en la gestión ejecutiva de equipos y personas.
Mi visión del coaching:

“Desafios y Acción = Logros y Alto rendimiento”

Contacto

  Twitter

@jose_furfaro


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